第三百四十章 规模 (1 / 4)

        "新车间需要增加哪些设备？"郑昊问王师傅。

        "主要是机加工设备和装配设备。"王师傅拿出设备清单，"车床10台、铣床8台、钻床6台，还有各种专用设备。"

        "数控设备的比例要提高。"老张师傅建议道，"虽然投资大，但能大幅提高加工精度和效率。"

        这个建议很有道理。随着产品技术含量的提高，对加工精度的要求也越来越高。数控设备虽然价格昂贵，但能够保证产品质量的一致性。

        "我们这次采购5台数控机床。"郑昊决定道，"与济南机械厂的合作项目也要加快进度，争取自己也能生产数控设备。"

        设备采购的投资达到了200万元，这在当时是一笔巨额投资。但郑昊认为这是必要的，先进的设备是保证产品质量和生产效率的基础。

        除了硬件扩张，软件建设也很重要。

        "扩产后我们需要增加多少人员？"人事科长问道。

        "预计需要新增150人。"郑建国算了一下，"其中技术工人100人，管理人员30人，辅助人员20人。"

        150个新员工的招聘和培训是个大工程。赵晓兰主动承担了这个任务。

        "我们分批招聘，分批培训。"赵晓兰制定了详细计划，"第一批50人，主要是有经验的技术工人，可以快速上岗。第二批50人，从技校招应届毕业生。第三批50人，从农村招工，我们自己培训。"

        "培训周期和内容呢？"

        "有经验的工人培训一周，主要是熟悉我们的工艺流程和质量标准。"赵晓兰说，"应届毕业生培训一个月，理论结合实践。农村招工培训三个月，从基础开始。"

        为了吸引优秀人才，西尧重工的用工条件也在不断改善。

        内容未完，下一页继续阅读