第186章 复制模式，攻城略地
上海店的成功开业和持续火爆，像一颗投入平静湖面的石子，在“雨柱”集团内部激起了巨大的涟漪，也极大地振奋了所有人的信心。更重要的是，它验证了何雨柱“合作共赢”异地扩张模式的可行性，为后续的全国布局提供了一套可复制、可验证的宝贵经验。
在上海店运营步入正轨、实现稳定盈利后，何雨柱迅速在北京总部召开了一次具有里程碑意义的战略会议。会议的主题不再是“是否扩张”，而是“如何更快、更好、更稳地扩张”。
何雨柱首先肯定了上海团队的成绩：“上海店的成功，证明了我们‘品牌输出、管理主导、本地合作’这条路是走得通的！于莉、刘岚、建军，还有上海的同事们，功不可没！”他的话引来一阵热烈的掌声。
接着，他话锋一转，指向墙上那幅巨大的中国地图，此刻，地图上除了北京和上海，又有几个城市被点亮：“那么，接下来，我们的目标就是将这些点，连成线，再铺成面！按照我们初步的规划，接下来重点拓展的目标是广州、深圳、成都、武汉这四个区域中心城市。”为了避免转马丢失内容，app免费
有了上海的经验，这次会议的讨论更加具体和高效。娄晓娥首先从战略层面分析：“广州、深圳作为华南重心，消费力强，毗邻香港，贸易便利，但餐饮竞争同样白热化，尤其是粤菜大本营，挑战巨大。成都、武汉是内陆核心，市场广阔，口味包容性相对较强，但当地餐饮特色鲜明，需要我们投入更多精力进行口味本地化研究。”
于莉则从运营角度提出建议：“柱哥，我建议我们成立一个专门的‘拓展部’，由我暂时兼任负责人，抽调有经验的骨干，专门负责新市场的调研、合作伙伴筛选、谈判以及开业支持。不能每次都像上海这样，需要核心团队扑上去，这样会拖垮我们现有的业务。”
何雨柱立刻同意：“于莉这个建议非常好！拓展部必须立刻组建，你就是首任部长。我们要把在上海积累的经验，包括合作伙伴的评估标准、合同范本、开店流程、本地化运营手册等等，全部标准化、模块化，做成我们的‘扩张工具箱’！”
冉秋叶提出品牌建设需要同步：“每进入一个新城市，我们的品牌文化传播也要跟上。不能只卖菜品，更要讲好‘雨柱’的故事。我会根据每个城市的文化特点，微调我们的品牌传播策略，但核心的‘守正出新，味暖人间’不变。”
马华也摩拳擦掌：“师傅，口味研发这块您放心！有了上海的经验，我们现在更有底了。我会提前组织人手，研究目标城市的菜系特点，提前做好口味改良的预案。”
会议结束后，“雨柱”这台商业机器开始以前所未有的效率运转起来。拓展部在于莉的带领下迅速成立，他们像一支支侦察小队，分批奔赴广州、成都等目标城市，重复着在上海进行过的深入市场调研和合作伙伴筛选工作。每一次调研回来，都会带来厚厚的报告和当地特色食材、调味品，后厨的研发实验室几乎灯火通明。
何雨柱则如同一位运筹帷幄的统帅，审阅着来自四面八方的报告，做出关键决策。他深知，快速扩张是对管理能力的极限考验，但他更相信，经过北京夯实基础和上海实战检验的这支团队，已经具备了应对挑战的能力。
“雨柱”的商业版图，正以北京和上海为基点，向着辽阔的华夏大地，稳步而坚定地拓展。一场波澜壮阔的全国“攻城略地”之战，已然全面打响。
在上海店运营步入正轨、实现稳定盈利后，何雨柱迅速在北京总部召开了一次具有里程碑意义的战略会议。会议的主题不再是“是否扩张”，而是“如何更快、更好、更稳地扩张”。
何雨柱首先肯定了上海团队的成绩：“上海店的成功，证明了我们‘品牌输出、管理主导、本地合作’这条路是走得通的！于莉、刘岚、建军，还有上海的同事们，功不可没！”他的话引来一阵热烈的掌声。
接着，他话锋一转，指向墙上那幅巨大的中国地图，此刻，地图上除了北京和上海，又有几个城市被点亮：“那么，接下来，我们的目标就是将这些点，连成线，再铺成面！按照我们初步的规划，接下来重点拓展的目标是广州、深圳、成都、武汉这四个区域中心城市。”为了避免转马丢失内容，app免费
有了上海的经验，这次会议的讨论更加具体和高效。娄晓娥首先从战略层面分析：“广州、深圳作为华南重心，消费力强，毗邻香港，贸易便利，但餐饮竞争同样白热化，尤其是粤菜大本营，挑战巨大。成都、武汉是内陆核心，市场广阔，口味包容性相对较强，但当地餐饮特色鲜明，需要我们投入更多精力进行口味本地化研究。”
于莉则从运营角度提出建议：“柱哥，我建议我们成立一个专门的‘拓展部’，由我暂时兼任负责人，抽调有经验的骨干，专门负责新市场的调研、合作伙伴筛选、谈判以及开业支持。不能每次都像上海这样，需要核心团队扑上去，这样会拖垮我们现有的业务。”
何雨柱立刻同意：“于莉这个建议非常好！拓展部必须立刻组建，你就是首任部长。我们要把在上海积累的经验，包括合作伙伴的评估标准、合同范本、开店流程、本地化运营手册等等，全部标准化、模块化，做成我们的‘扩张工具箱’！”
冉秋叶提出品牌建设需要同步：“每进入一个新城市，我们的品牌文化传播也要跟上。不能只卖菜品，更要讲好‘雨柱’的故事。我会根据每个城市的文化特点，微调我们的品牌传播策略，但核心的‘守正出新，味暖人间’不变。”
马华也摩拳擦掌：“师傅，口味研发这块您放心！有了上海的经验，我们现在更有底了。我会提前组织人手，研究目标城市的菜系特点，提前做好口味改良的预案。”
会议结束后，“雨柱”这台商业机器开始以前所未有的效率运转起来。拓展部在于莉的带领下迅速成立，他们像一支支侦察小队，分批奔赴广州、成都等目标城市，重复着在上海进行过的深入市场调研和合作伙伴筛选工作。每一次调研回来，都会带来厚厚的报告和当地特色食材、调味品，后厨的研发实验室几乎灯火通明。
何雨柱则如同一位运筹帷幄的统帅，审阅着来自四面八方的报告，做出关键决策。他深知，快速扩张是对管理能力的极限考验，但他更相信，经过北京夯实基础和上海实战检验的这支团队，已经具备了应对挑战的能力。
“雨柱”的商业版图，正以北京和上海为基点，向着辽阔的华夏大地，稳步而坚定地拓展。一场波澜壮阔的全国“攻城略地”之战，已然全面打响。