第九章 深海 (2 / 12)

        邓肯就是这样的好东西，这点就和阿甘、乔丹、伯德等人一样，当他们站在球场上，就能给球队巨大的正面影响力，你很快就能感觉到他和其他球员是不同的。

        虽然站在NBA这块场地上的都是天才，但只有天才中的天才方能矗立在顶峰。

        比赛开始前，双方正在热身。

        穿着绿色短裙的啦啦队在场地中央进行着吸引眼球的表演。

        在NBA各支球队都有自己的啦啦队、吉祥物的时候，凯尔特人一直坚持“球场上只有篮球”的原则。

        没有啦啦队，没有吉祥物，没有中场魔术秀，没有哈林篮球队踩着气垫扣篮，篮球，这里只有篮球。

        这样的传统是凯尔特人管理层的骄傲，是瑞德-奥尔巴赫的信条。

        但这一切都被鲍比-贝尔曼给打破了，他插手了球队经营事务，要求组建营销部门，招募啦啦队员，设计一个吉祥物，增加和孩子们的互动环节。

        这一决定自然遭到了老古董管理层的反对，贝尔曼异常坚持，不断提议，他说连最古老的大学篮球队都有啦啦队，你一个1946年成立的NBA球队你装什么装？

        当年说白了就是穷，球员工资都发不起了，更没钱请不起啦啦队，搞不起营销，给自己安了个好名头“只有篮球”，你那是只有篮球吗？你是穷的抠的只剩篮球。

        现在球队股票卖了，联盟营收跟上了，还有巨额的转播费收入，你还不搞这些营销和活动？

        这些活动一来可以吸引新球迷，活跃赛场气氛，二来能为很多人提供工作机会。

        营销部门总有一天要发展起来，如果只是单纯卖卖票搞搞社区活动，凯尔特人就难以像湖人、开拓者那样成为真正的大鳄俱乐部，吸引全世界球迷。

        鲍比-贝尔曼的话都很有道理，凯尔特人的管理层又何尝不懂呢？

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